Nos services Ateliers, conférences et formations

Atelier Toi, c’est Moi!

Durée: variable

Atelier dans lequel les participants changent de rôle avec leurs collègues afin de mieux comprendre et connaître la réalité de l’autre. Par exemple, une réceptionniste passe quelques jours avec une employé sur un chantier pour se familiariser à la pose de revêtement et une autre fois, cet employé de pose de revêtement prend le rôle de la réceptionniste. Cette expérience immersive est jumelée à une formation sur les compétences et stratégies utiles à la collaboration dans une équipe.

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Atelier de co-développement

Durée: variable

Le codéveloppement est une approche de travail qui réunit un groupe de personnes rencontrant des problématiques professionnelles. Ce format met à contribution l’intelligence et l’expérience collective pour trouver des solutions à ces situations grâce à l’écoute et aux témoignages de chaque participant. Les participants travaillent sur un ou des sujets choisis au préalable avec le client ou encore, sur des sujets choisis individuellement ou collectivement par eux. La nature du travail peut varier, allant de la recherche de pistes d’actions à la création de cartes heuristiques.

Une fois le travail complété, les équipes le présentent en plénière et une synthèse des restitutions est faite pour permettre un enrichissement collectif des idées présentées. À quelques exceptions près, le livrable des équipes est généralement applicable immédiatement de retour en milieu de travail.

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Activité Pimp ta communauté

Durée: variable

Lors de cette activité de mobilisation hors du commun, créez un impact réel dans votre communauté en permettant à vos équipes d’unir leurs forces pour « pimper » un organisme ou une cause sociale de votre choix. Cet effort crée un formidable sentiment de fierté collective alors que tous ont l’occasion de contribuer à la société de façon tangible et mesurable. C’est une façon innovante et utile de resserrer les liens entre les membres d’une équipe et de leur permettre de travailler ensemble à un objectif commun.

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Développer un leadership résilient

Conférence avec Jocelyn Pinet

Durée: 60 minutes

Dans un monde en mutation et en constante évolution, le leadership résilient est devenu une compétence essentielle pour surmonter les défis et inspirer ses équipes. Cette conférence vise à renforcer l’adaptabilité et l’efficacité des leaders en mettant en lumière les grandes transformations qui modulent notre époque et engagent la nécessité de faire évoluer la résilience des leaders. Elle encourage la prise de décisions réfléchies, l’engagement et la cohésion, même dans des contextes complexes. Un leadership résilient ne se limite pas à la réaction face aux défis. Il anticipe, s’adapte et innove. C’est une posture clé pour une direction efficace et humaine.

Objectifs

• Découvrir les 7 principes essentiels au leadership résilient
• Échanger sur les actions et stratégies qui favorisent la résilience
• Explorer les valeurs et principes qui définissent les leaders

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Osez!

Conférence-atelier avec Jocelyn Pinet, auteur du livre Oser

Durée: 60 minutes

Dans un monde où la vitesse et la complexité nous lancent des défis quotidiens, les croyances et les certitudes peuvent être autant de freins pour faire face aux défis de changement rapide qui nous guettent. Comment encourager l’audace dans un environnement sous contrainte ? Comment développer un état d’esprit qui encourage l’innovation ? Comment favoriser la prise de risque tout en assurant une gestion rigoureuse ? Au cours de cette conférence, Jocelyn nous emmène à explorer des pistes qui nous permettent de prendre conscience de ce qui nuit à l’audace et ce qui lui est favorable.

Objectifs

• Comprendre ce qu’est l’audace et pourquoi il faut oser
• Identifier ce qui freine et ce qui encourage l’audace
• Inspirer les participants à développer leur « muscle d’audace »
• Identifier des pistes d’action pour favoriser l’audace personnelle et organisationnelle

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Pimpez LA CONFIANCE de vos équipes!

Conférence-atelier avec Frédéric Charpentier

Durée: 60 minutes

Tous s’entendent pour dire que la confiance est essentielle à cultiver dans une organisation… et pourtant : Acceptons-nous réellement l’idée de la confiance?
Que signifie-t-elle pour nous et pour nos collègues? Comment se manifeste-t-elle? Se mesure-t-elle? Qu’est-ce qui nous limite à la cultiver davantage? Et quels en sont les leviers? Enfin, comment génère-t-on plus de confiance?

Cette conférence interactive aide les participants à identifier ce qui développe la confiance mutuelle, à renforcer leurs relations professionnelles et à adopter des pratiques collaboratives efficaces pour favoriser une performance collective accrue.

Objectifs

• Vivez un exercice déstabilisant et révélateur qui challengera vos croyances et vos concepts en lien avec la notion de confiance
• Apprenez à mieux cerner ce qui amenuise et optimise le niveau de confiance et de collaboration dans vos relations
• Découvrez le concept de personnalité composite, comme facteur clé de succès dans vos relations
• Repartez avec des exercices pratiques pour mettre en application les apprentissages acquis durant la formation

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La sécurité psychologique pour favoriser le développement de vos équipes

Conférence-atelier avec Christine Carignan et Rita Ricignuolo

Durée: 60 minutes

Voulez-vous des équipes plus agiles? Cherchez-vous à améliorer la collaboration? L’inclusion et le sentiment d’appartenance sont-ils importants pour vous? Vos équipes mettent-elles leurs différences à contribution?

Un environnement de travail où règne la confiance et la sécurité psychologique permet aux équipes et aux individus d’être plus engagés et plus performants.

Lors de ce panel, deux expertes en sécurité psychologique viendront vous aider à:

• Mieux comprendre le concept de sécurité psychologique
• Mesurer le niveau global de sécurité psychologique dans vos équipes
• Identifier les facteurs de succès d’une bonne sécurité psychologique
• Vous proposer des outils concrets pour débuter une transformation durable au sein de vos équipes

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Être humain à l’ère de l’IA, ce qui prend de la valeur quand tout s’automatise

Conférence-atelier avec Maxime Gaudreau

Durée: 60 minutes

La prochaine transformation ne dépendra pas de l’IA. Elle dépendra de l’humain. L’intelligence artificielle analyse, optimise, prédit et exécute. Mais elle ne capte pas ce qui ne se dit pas, elle ne porte pas la signature au bas d’une décision et elle ne choisit pas ce qui compte quand rien ne peut être mesuré.

Plutôt que de poser la question défensive (« qu’est-ce que l’IA ne pourra jamais faire? », une liste qui rétrécit constamment), cette conférence pose la vraie question de leadership : quand l’exécution devient abondante et presque gratuite, qu’est-ce qui prend de la valeur? La réponse tient dans le jugement, le discernement, la capacité à donner du sens et l’art d’orchestrer l’intelligence humaine et artificielle.

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Apprendre à se relever

Conférence-atelier avec Marie-Christine Ricignuolo

Durée: 60 minutes

Devenir aveugle. Pour Marie-Christine comme pour quiconque, cette idée est inconcevable. C’est pourtant le diagnostic qu’elle reçoit au printemps 2018. Elle ne verra plus jamais. Cette annonce crée une onde de choc pour la jeune femme qui à l’époque, élevait seule un enfant de deux ans, se séparait de son conjoint et retournait habiter chez ses parents. Comment continuer quand tout s’efface et que tes repères disparaissent?

C’est avec le temps qu’elle apprivoise cette nouvelle expérience de vie: traverser la rue est un miracle et cuisiner un repas, un tour de force. Dans cette conférence, Marie-Christine se livre avec humour en toute sincérité sur sa vie d’avant jusqu’à celle d’aujourd’hui. Elle se confie également sur ce que la cécité lui a enlevé mais aussi, sur ce qu’elle lui a appris.

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Formation Osez!

Toutes les entreprises vivent dans un monde où leur performance ne se définit plus uniquement par leur capacité à produire ou à livrer des services et des produits de qualité, mais aussi par leur capacité à se distinguer de leurs compétiteurs. Il faut innover pour se développer. Alors, s’il est nécessaire d’innover, pourquoi est-il si difficile de créer des méthodes, des produits ou des services réellement nouveaux ? Pour véritablement innover, il faut oser faire ce que d’autre ne font pas. Mais l’audace et l’esprit d’innovation ne se décrètent pas! Pour les développer dans l’entreprise, il faut un encadrement et des équipes managériales qui savent comment s’y prendre et des d’employés engagés, sensibilisés , mobilisés et formés en ce sens.

Au cours des 40 dernières années, nous avons accompagné des organisations de toutes tailles œuvrant dans tous les domaines de l’économie. En travaillant sur l’innovation tant avec des cadres dirigeants que des employés de premier niveau, nous avons observé que bien qu’il existe plusieurs méthodes pour encourager l’innovation, aucune d’elle ne se préoccupait vraiment d’offrir une méthodologie visant à développer ce que nous considérons comme le vecteur principal de l’innovation : l’audace.

Objectifs

• Stimuler l’innovation
• Développer un esprit créatif et audacieux
• Créer dans l’organisation un environnement propice à l’émulation d’idées et à la collaboration

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Formation Pimp ton organisation. Propulsez vos équipes!

Co-fondateur de Groupe VO2, Frédéric Charpentier a animé la populaire série télévisée « Pimp ton garage » au cours de laquelle il a transformé, avec l’aide de son équipe, 52 garages encombrés en espace de rêve pour leurs propriétaires. Il a observé que la métaphore de la transformation d’un garage pouvait s’appliquer à nos vies, à nos équipes et à nos organisations.

Voir la présentation

Présentée avec un humour pédagogique, cette formation guide les participants dans le plaisir et la réflexion, les invitant par la métaphore à voir qu’une organisation peut être « pimpée » comme un garage ou un walk-in de rêve! Elle permet aux dirigeants d’accélérer l’engagement d’une équipe à une vision commune et à se doter d’outils simples et pratiques pour passer à l’action rapidement.

Cette formation est pour vous si vous souhaitez:

• Encourager l’imputabilité et le sens de l’initiative
• Accroître l’audace et l’innovation
• Favoriser plus d’engagement
• Améliorer la gestion du temps et des priorités
• Accroître la productivité
• Améliorer la communication et la collaboration

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